El Centro de Día de Alpera ya tiene empresa para encargarse de su gestión. Atención directa a personas mayores, manutención, actividades de estimulación física y cognitiva, programas individualizados, coordinación sociosanitaria y transporte adaptado desde los domicilios forman parte de un servicio que comenzará funcionando con 20 plazas, aunque las instalaciones cuentan con autorización para llegar al doble.
Según la documentación a la que ha tenido acceso El Digital de Albacete, el Ayuntamiento de Alpera ha adjudicado el contrato a Grupo Amiab Servicios Integrados S.L.U., que fue además la única empresa que presentó una oferta al procedimiento.
La propuesta económica asciende a 255.936 euros antes de impuestos y 266.153,60 euros con impuestos. El presupuesto máximo había sido fijado en 266.671,89 euros, por lo que la diferencia final respecto a la cantidad de salida es de apenas 518,29 euros.
Un año de contrato
El acuerdo de adjudicación fue adoptado por el Pleno del Ayuntamiento el pasado 29 de mayo.
La duración inicialmente establecida para el servicio es de un año a partir de la firma del contrato. La documentación cifra, no obstante, el valor estimado del conjunto de la contratación en 769.245,84 euros.
Se trata además de un contrato reservado, por lo que el procedimiento estaba dirigido a Centros Especiales de Empleo de Iniciativa Social y Empresas de Inserción en los términos previstos por la legislación de contratos del sector público.
Comenzará con 20 plazas, pero está autorizado para 40
Una de las particularidades del nuevo Centro de Día está en su capacidad.
La Delegación Provincial de Bienestar Social concedió el pasado 30 de enero de 2026 autorización de apertura para un máximo de 40 plazas.
Sin embargo, la puesta en marcha se plantea inicialmente para 20 usuarios. La facturación se realizará teniendo en cuenta la ocupación efectiva de cada mes y la propia documentación contempla que el número pueda ampliarse posteriormente.
El pliego técnico establece un precio máximo de referencia de 53,76 euros por plaza y día para una ocupación de 20 personas. La factura mensual dependerá de los usuarios que realmente estén ocupando una plaza.
Usuarios con necesidades especialmente intensivas
El diseño del servicio incluye otra circunstancia relevante. Aunque el Centro de Día de Alpera está registrado administrativamente como de tipología general, el Ayuntamiento advierte de que un número significativo de sus usuarios presenta características y necesidades habitualmente asociadas a los centros de tipología específica.
Por este motivo, el contrato exige una atención especialmente adaptada y una mayor intensidad en ámbitos terapéuticos, rehabilitadores y psicosociales.
El objetivo será mantener o mejorar el grado de autonomía de las personas mayores, retrasar situaciones de deterioro y facilitar que puedan continuar viviendo dentro de su entorno familiar y social.
De 9:00 a 18:00 horas
El servicio funcionará de lunes a viernes, entre las 9:00 y las 18:00 horas, salvo los festivos correspondientes en la localidad.
Durante esa jornada se desarrollará un programa que va bastante más allá de proporcionar estancia durante unas horas.
Cada usuario tendrá que disponer de programas personalizados de actividades y seguimiento, terapia ocupacional, control de tratamientos médicos prescritos, apoyo para la higiene personal, movilización, actividades de ocio y convivencia y seguimiento de su situación social y sanitaria.
Al ingresar se realizará además una evaluación interdisciplinar para elaborar un Programa de Atención Personalizada.
Tres auxiliares a jornada completa
La prestación exige una plantilla mínima vinculada a las 20 plazas iniciales.
El Centro deberá disponer de tres auxiliares o gerocultores a jornada completa, si bien ese número quedará relacionado con la ocupación existente en cada momento.
Habrá igualmente un terapeuta ocupacional que ejercerá como coordinador al 50% de jornada y una Dirección del Centro con una dedicación mínima también del 50%.
A ello habrá que sumar un conductor contratado al menos al 25% de la jornada y una persona destinada exclusivamente a la limpieza con una dedicación mínima del 50% de una jornada ordinaria. También deberá garantizarse una adecuada supervisión médica.
Fisioterapia diez horas semanales
La documentación contempla asimismo un fisioterapeuta durante diez horas a la semana.
En este caso existe un matiz importante: la fisioterapia se encuentra configurada como una prestación adicional al mínimo establecido reglamentariamente y queda ligada a la mejora asumida por el adjudicatario.
El trabajo asistencial podrá incluir tratamientos de fisioterapia y terapia ocupacional para aquellos mayores que los necesiten, además de actuaciones preventivas y rehabilitadoras dirigidas a mantener su autonomía.
Los recogerán en sus casas
El transporte es parte integrante de la adjudicación.
Amiab deberá aportar un vehículo adaptado para trasladar a los usuarios desde sus domicilios hasta el Centro de Día. El vehículo correrá por cuenta de la empresa.
Esta prestación resulta especialmente importante en un servicio dirigido a personas con autonomía reducida, al evitar que el desplazamiento diario recaiga necesariamente sobre sus familiares.
Comida, tentempié y merienda
La manutención también está incluida.
Los menús deberán estar supervisados por un médico o un profesional de nutrición, ofrecer una dieta adecuada a las necesidades de cada usuario y disponer de alternativas específicas cuando sea necesario.
Además de la comida principal se ofrecerá un tentempié entre las 10:00 y las 11:00 horas y una merienda entre las 16:30 y las 17:30, antes de que los usuarios regresen a sus domicilios.
La empresa podrá optar entre proporcionar las comidas mediante catering o elaborarlas en la propia cocina del centro.
Si decide cocinar allí, tendrá que contratar personal específico para la cocina y no podrá encomendar esa tarea a auxiliares o técnicos del Centro de Día. También deberá aportar menaje, equipamiento y productos y asumir las reparaciones derivadas del uso de la cocina.
El Ayuntamiento pagará luz, agua y calefacción
El reparto de gastos queda igualmente establecido.
El Ayuntamiento de Alpera cederá las dependencias, instalaciones y equipamientos necesarios y asumirá las facturas de electricidad, agua, gasóleo para calefacción, teléfono e internet.
También correrán por cuenta municipal diferentes mantenimientos, entre ellos los relacionados con protección contra incendios, climatización, ventilación, ascensor, sistema de cloración, alarma y baja tensión.
La adjudicataria asumirá, por su parte, consumibles, materiales para terapias, productos de limpieza, ropa y utensilios de mesa y otros elementos necesarios para desarrollar diariamente el servicio.
Un edificio de tres plantas
El Centro de Día se ubica en un edificio de tres plantas, aunque el servicio destinado a mayores utilizará la planta baja y la primera.
La adjudicataria podrá usar además las instalaciones para desarrollar cursos de formación fuera del horario ordinario, siempre que disponga previamente de autorización municipal. El Ayuntamiento se reserva igualmente determinados usos compatibles, como los de la sala destinada a podología o peluquería.
Un error en los pliegos obligó a eliminar un canon
La tramitación tuvo además una rectificación antes de cerrarse.
El Ayuntamiento detectó que los pliegos habían incluido por error un canon por el uso de las instalaciones del Centro de Día.
La causa, según recoge expresamente el documento municipal, fue haber utilizado un modelo de pliegos que no correspondía a este procedimiento. El canon aparecía inicialmente como una cantidad que la empresa tendría que pagar al Ayuntamiento en función de la ocupación del centro.
La administración local corrigió posteriormente el documento y eliminó cualquier referencia y cualquier obligación económica relacionada con ese canon.
El Ayuntamiento decidió no dividir el contrato
Tampoco se dividió la gestión entre diferentes empresas.
El Ayuntamiento justificó esta decisión en la necesidad de que todas las prestaciones formen parte de un único programa, de manera que atención personal, terapias, restauración, transporte y restantes servicios mantengan continuidad y trabajen con los mismos criterios.
El informe municipal considera que separar las prestaciones en lotes podía poner en riesgo la coordinación y las sinergias necesarias para la atención de los usuarios.
El precio solo suponía 30 de los 100 puntos
La adjudicación tampoco dependía exclusivamente de quién ofreciera cobrar menos.
La oferta económica suponía 30 puntos de los 100 posibles. Otros 15 correspondían al incremento de ratios de personal y otros 15 a mejoras cuantificables.
Los 40 restantes dependían del proyecto técnico y de aspectos sometidos a valoración: 20 por el proyecto de gestión y calidad, diez por la organización del servicio y otros diez por el valor añadido en integración social.
Finalmente solo se recibió una propuesta, la de Grupo Amiab Servicios Integrados, que terminó adjudicándose el Centro de Día por 266.153,60 euros para el primer año, apenas 518 euros por debajo del presupuesto máximo.
Alpera deja así encarrilada la gestión de un recurso que comenzará con 20 mayores, pese a disponer de autorización para alcanzar 40 plazas, y que reunirá en un mismo servicio atención personalizada, tres gerocultores a jornada completa, terapia ocupacional, transporte adaptado, manutención, limpieza y atención rehabilitadora, con el objetivo principal de que sus usuarios puedan mantener durante el mayor tiempo posible su autonomía y continuar viviendo en su propio entorno.
