/Javier Romero/Llanos Esmeralda García/Fotos: Ángel Chacón/
El Digital de Albacete les ofrece la segunda parte de la entrevista a Blanca Fernández, Portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha.
El Digital de Albacete.-La segunda responsabilidad que asume, además de la de Consejera de Igualdad, es la de la voz del Gobierno de Castilla-La Mancha como portavoz. Una de las primeras acciones llevadas a cabo por el presidente Page ha sido volver a reunirse con los agentes sociales para impulsar otra vez el Plan de Empleo. Un Gobierno socialista uniendo a empresarios y sindicatos en la misma mesa, habrá a quien le sorprenda.
Blanca Fernández- Si a alguien le sorprende es porque no conocerá al PSOE de Castilla-La Mancha. Tenemos mucho bagaje de gobierno y siempre hemos tenido la misma filosofía, si no hay empresas que generen empleo y que además lo haga de calidad -para eso estamos las administraciones para intentar impulsar y contribuir a que se genere empleo y de calidad- si eso no existe, es muy difícil sostener todo lo demás. La primera política es el empleo, el empleo de calidad y a partir de ahí todo lo demás.
Lo más importante es que si no trabajamos de mano de la sociedad creo que haremos un mal trabajo. Si alguien en el gobierno se piensa que somos las mentes más privilegiadas, más brillantes, y que no necesitamos la complicidad de la sociedad para gobernar yerra totalmente. La complicidad para gobernar es imprescindible, es más complicado obtenerlo por parte de la oposición -aunque nosotros vamos a trabajar para que así sea- nos encontramos lealtad permanentemente en los sindicatos y en los empresarios, ambos quieren hacer las cosas para tu tierra. ¿Por qué no aprovechar esa lealtad?, que no es con el PSOE ni con el gobierno en sí, sino con la sociedad castellano manchega. Los sindicatos nos recuerdan que además del empleo está la Sanidad, la Educación o la Dependencia. Somos un Gobierno con un alma social, pero no está mal que haya gente que te lo recuerde.
E.D.A.- ¿Qué se puede esperar de esta segunda legislatura de Emiliano García Page?
B.F.-En esta pasada legislatura hemos multiplicado por seis la inversión extranjera, se han abierto más de 10.000 empresas en Castilla-La Mancha, se han generado prácticamente 100.000 empleos… Hay que seguir en esa línea. Somos una tierra eminentemente rural y agraria y en ese sentido hay que aprovechar nuestra potencialidad, pero también hay que abrir otras posibilidades como la apuesta que se hace por parte de la sociedad civil y del gobierno de determinadas plataformas logísticas como la de Albacete, que depende que sea una realidad más pronto que tarde la A-32, así como en Alcázar y en Talavera. Lo dice mucho el Presidente, en España se han olvidado bastante de la España interior y de la España del Oeste y de alguna manera en Castilla-La Mancha eso se nota, que la parte de Castilla-La Mancha que mira hacia el Levante tiene unos niveles de desarrollo más grandes por las infraestructuras, las conexiones y las sinergias que produce y quienes miran hacia Portugal tienen más dificultades. En ese sentido, el Presidente va a ejercer toda la influencia posible cuando haya Gobierno de España para que se mire a España también desde esa perspectiva, no sólo desde la perspectiva norte-sur sino la perspectiva este-oeste y se equilibre el territorio porque creo que tenemos muchas potencialidades pero también muchas limitaciones debido a la falta de infraestructura.
En el caso de la provincia de Albacete cabe destacar que es muy potente, genera mucha economía, cuenta con empresas muy singulares que creo que hay que potenciar y convertir a Albacete en uno de los motores estratégicos para la región. Cada provincia debe de tener su motor, su alma, es por ello que hay que apostar por cada provincia y sus potencialidades sin desequilibrar el territorio, si estamos defendiendo la igualdad en España no podemos defender la desigualdad en Castilla-La Mancha.
E.D.A- Hablando de infraestructuras, y centrándonos en las sanitarias ¿Cuándo van a poder ver los albaceteños el nuevo Hospital de Albacete?
B.F-En esta legislatura, estoy convencida. El Presidente tiene un empeño especial en cumplir su palabra. Además, el hospital en sí es también un motor económico y de desarrollo. A pesar de las críticas del PP que se oponía a este modelo, a nosotros nos parece inteligente mantener el hospital en su sitio, rehabilitándolo integralmente de manera que finalmente lo que tengamos sea un nuevo hospital y en ese sentido que esté muy tranquila la ciudadanía de Albacete porque Page cumple su palabra. Al igual que no nos creían sobre la existencia de una Unidad oncológica infantil en el Hospital, nos criticaba mucho el señor Núñez por este asunto diciendo que nos lo inventábamos, hoy es una realidad. El Hospital va a ser una realidad en esta legislatura a pesar del PP y de Paco Núñez.
E.D.A.-¿Cree que ha habido una transformación en la manera de hacer política del PP regional después del resultado electoral?
B.F-¿Hasta qué punto estamos en un movimiento táctico, en un movimiento estratégico de mayor recorrido o estamos en un cambio profundo del PP?, eso lo vamos a ver a lo largo de la legislatura. Si fuera sincera la decisión que parece que en este momento mantiene el Señor Núñez sería muy inteligente porque creo que lo que en Castilla-La Mancha se valora, o al menos mi experiencia política así me lo ha hecho creer, es la pose institucional que tengas, la capacidad de anteponer los intereses generales a los tuyos y a los de tu partido. En estos cuatro años el PP se ha pasado defendiendo la herencia Cospedal y atacando a Page y en ese sentido la oposición hace que sea poco creíble, y que no se desvinculan de su pasado obviamente también. Parece que Paco Núñez se quiere desvincular de su pasado, eso sería inteligente si fuera cierto, sería inteligente si antepone los intereses generales a los suyos propios o a los de su partido, eso lo iremos viendo, pero en cualquier caso él se está dedicando a amarrarse internamente, sus esfuerzos en este momento están siendo tranquilizar, y eso se lo digo como espectadora y sin información, pero me da la sensación que se está dedicando a tranquilizar las aguas del PP, de ese nuevo PP que ha obtenido tan nefasto resultado pero que a mi modo de ver puede remontar si realmente esta actitud leal con Castilla-La Mancha, no con el gobierno, se mantuviera en el tiempo.
E.D.A.-Habla de que la pose institucional es muy importante, ¿Podemos en Castilla-La Mancha ha quedado relegado por esa “pose” que mantuvo en estos últimos años?
B.F.-Esto es una visión subjetiva de las cosas, no he analizado profundamente ni los errores de Podemos ni por qué les ha pasado lo que les ha pasado, pero mi opinión es que por un lado la ola nacional igual que les favoreció en un momento dado para sacar dos diputados aquí, les ha venido mal en este momento. Además la división interna que ha sido palmaria y muy evidente. David Llorente, que era el diputado enfrentado a la dirección regional, ha hecho gala de esa visión y creo que les ha mermado en sus posibilidades. También esa maniobra de rechazar sin avisar en el último minuto unos presupuestos que tanto esfuerzo y trabajo habían supuesto para entrar en el gobierno hizo que la gente se diera cuenta de quien dirigía Podemos y con qué fin, la gente no perdona esas cosas. Puedes no aprobar un presupuesto de principio y argumentar por qué, lo que no puedes es presentar un borrador de presupuestos con el gobierno, defenderlo y en el último momento, para salirte con la tuya, vota que no con el objetivo no de mejorar el presupuesto que tumbaron sino de entrar en el Gobierno.
E.D.A-En su primera comparecencia como Portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha atisbaba el trabajo que se iba a realizar durante estos próximos meses para tener un presupuesto de cara al 2020 ¿se puede hacer de manera sólida sin tener conformado un gobierno nacional todavía, el techo de gasto, el déficit y la reforma de la financiación autonómica?
B.F-Se puede hacer un presupuesto serio y riguroso pero no son las condiciones ideales para hacerlo. Para hacer un presupuesto más ajustado a la realidad posible lo normal es que ya tuviésemos los datos, al menos las entregas a cuenta para el año que viene, los datos de los ingresos, incluso de los ingresos finalistas, no solamente vía impuestos, que tuviésemos todos los datos que oficialmente tendríamos que tener y que no tenemos porque no hay Gobierno, hay un gobierno en funciones, no hay gobierno en plenitud de sus funciones y no hay visos de que haya Presupuestos Generales del Estado lógicamente.
El presupuesto que haga el Gobierno de Castilla-La Mancha va a ser serio porque tenemos la experiencia suficiente como para saber qué ingresos van a llegar, tenemos los datos suficientes para poder calcular, se puede hacer y además el gasto está muy consolidado hay un porcentaje muy importante -el 80% del gasto es gasto social (sanitario, educativo y bienestar social) Las cuentas en Castilla-La Mancha son prácticamente habas contadas, entre otras cosas por la falta de financiación, nosotros estimamos que nos vienen faltando mil millones de euros al año en financiación -en Sanidad, Educación y en Dependencia- lógicamente esto se financia a través del coste de hacer menos infraestructuras. Este es realmente el gran problema, la infrafinanciación de Castilla-La Mancha. Es verdad que no estamos en un escenario ideal al no tener techo de gasto ni Presupuestos Generales del Estado, pero también creemos que es más positivo la decisión de hacer un presupuesto para 2020 y aprobarlo en tiempo y forma que no hacerlo, que prorrogar los actuales, no porque los actuales sean malos y no se puedan ajustar a la realidad, sino fundamentalmente para lanzar un mensaje, un mensaje que ha calado profundamente en Castilla La Mancha y es que aquí hay tranquilidad, hay seguridad, hay estabilidad y hay fiabilidad. Cuando ves en los últimos años por ejemplo que la región de España que más confianza empresarial genera es ésta, creo que hay que trabajar para consolidar esos datos.
E.D.A.- Para finalizar, y adentrándonos en su reciente nombramiento¿Se esperaba que fuera elegida por el presidente para formar parte del Gobierno regional?¿Cómo se produjo la llamada?
B.F.-Para mí era un honor encabezar la candidatura al Congreso en mi provincia, que los compañeros confiaran en que yo podía hacer un buen papel; el siguiente honor el salir elegida y siguiente estar en el Congreso. Imagínese, una chica de Porzuna, verse en el Congreso de los Diputados, me parecía estar en una película y al mismo tiempo sentía vértigo, pero me decía lo voy a intentar. Mi planteamiento no era tanto hacer carrera en el Congreso de los Diputados sino intentar influir para traerme cosas para Castilla-La Mancha. Nunca me he despegado de la política regional, ni me ha dado tiempo, ni iba con esa predisposición mental.
Cuando el Presidente me lo dice me pilló de sorpresa porque no me lo podía esperar, bajo ningún concepto, me hizo mucha ilusión porque es una consejería preciosa la de Igualdad y la portavocía. A mí me gusta mucho la comunicación y lo he hecho en estos últimos cuatro años en el grupo socialista, me apasiona, me gustó mucho el reto, me ilusionó y me emocionó.
Quería seguir siendo útil para Castilla-La Mancha en Madrid y cuando me ofreció el Presidente la posibilidad de ser consejera pensé que era más útil en Castilla-La Mancha y aquí estoy.
