Desde el viernes, 21 de agosto, conocemos el nombre del próximo Gerente de la GAI de Albacete, el doctor en medicina y urólogo Ibrahim Hernández, de quien los medios ya han informado de su trayectoria profesional en la medicina, y en la gestión:
- Subdirector Médico Área Quirúrgica Complejo Hospitalario Universitario Albacete Enero de 2006 -Noviembre de 2007.
- Director Médico Área Quirúrgica Complejo Hospitalario Universitario Albacete Noviembre de 2007-Febrero 2008.
- Subdirector Gerente Complejo Hospitalario Universitario Albacete de Febrero de 2008-Dic 2011
Es un gran conocedor de nuestro hospital, en su más amplio sentido de la palabra, y podemos sentirnos orgullosos de su nombramiento, felicidades Ibrahim, desde estas líneas te deseo un gran éxito en tu gestión y andadura.
Es digna de encomiar tu valentía, más en los tiempos que corren, asumiendo no solo la gerencia hospitalaria, también la de primaria.
Me pregunto si eres consciente, supongo que sí, de lo que cargas en tus hombros, la responsabilidad que asumes cuando todo ha dejado de tener crédito, un hospital, y digo hospital por desconocimiento de primaria pero seguro que también es aplicable, maltratado en los últimos tiempos por la gestión realizada desde Toledo y con poca capacidad de actuación de los gestores locales. Un hospital del que se han robado patologías que se han derivado a otras regiones, Madrid, Murcia, Levante, no es necesario que te lo recuerde, en mas de una ocasión lo hemos hablado en el vestuario de quirófano. Un hospital descapitalizado, con tecnología obsoleta, con una sola RMN, por poner un caso, con material en quirófano que tenemos a veces que sortear quien opera según que patologías. Un hospital que ha tenido una actividad de tardes, las famosas cospetardes, que según el ejecutivo actual desaparecerán. Un hospital donde los contratos a los profesionales de todas las categorías, desde el personal de limpieza, pasando por los profesionales de mantenimiento, celadores, auxiliares de enfermería, enfermeras y médicos, rayan en contratos basura, por horas, días, algún mes….tu eres consciente de esto, se han amortizado plazas de personal que se ha jubilado, y a cambio se han dado contratos basura aún a pesar de que la presión asistencial es la misma.
En unos días se hará oficial tu nombramiento, vendrá el consejero, la gerente del Sescam, siento no poder estar porque me gustaría felicitarte públicamente, y realizar algunas preguntas, seguramente no será posible por protocolo por eso lo haré desde aquí.
¿Cómo compaginaremos las listas de espera con la supresión de las cospetardes?, ¿existirá autoconcierto? ¿Habrá concierto externo? ¿A partir de cuando?. Son preguntas que están en el ambiente del hospital, y que tu como médico de a pie te las has cuestionado.
En los últimos días de la semana pasada me molesté en preguntar en el hospital ¿qué le pediría al nuevo gerente de nuestro hospital y a su equipo directivo? No te imaginas las respuestas.
Algunos ejemplos, desde urgencias (siguiendo un poco en la línea de la gerente del Sescam actual en su etapa de medico de urgencias y sus declaraciones de febrero de 2015) :
.- aumentar el equipo humano médicos, enfermer@s, auxiliares, celadores…
.- reformar la urgencia, habitaciones para el personal.
.- aumentar la observación de urgencias y dotarla de una unidad de media estancia.
.- un servicio no dependiente de residentes.
.- que no se cierren camas.
En quirófano: mayor dotación técnica, motores, cajas no tener que compartir material con el Hospital Perpetuo Socorro.
.- reciclaje retribuido del personal de enfermería contratado.
.- una bolsa de quirófano real, publica y actualizada.
.- cursos de formación para quirófano sin los cuales no se tenga acceso a dicho servicio, personal cualificado.
En plantas: sustitución al cien por cien desde el primer día, que se mantengan los ratios reales.
Podría seguir enumerando pero no viene al caso, quizás lo mas interesante es que los contratos sean tales, contratos reales, transparentes, esa palabra que hoy tan en boca de nuestros políticos está. Que la gente sepa realmente donde esta y que puesto ocupa. Sería deseable que puesto que Almansa y Villarrobledo son dos GAIS independientes nuestro profesionales fueran eso, nuestros, no compartidos.
Pero todo esto tiene un coste y según el consejero:
Sanidad «estirará» las cuentas de 2015 para cumplir todos sus objetivos
J. C. Chinchilla
Ciudad Real
El consejero de Sanidad, Jesús Fernández, reconoció que las cuentas para este 2015 “están mal”, pero que se hará un esfuerzo porque considera que el presupuesto de la Consejería “puede estirarse, convertirse en un acordeón más estirado, y entre todos podremos hacer y cumplir los objetivos que nos planteemos”.
Como te comentaba al principio somos un hospital maltratado y desencantado, hace poco nos prometieron un hospital nuevo, que quedo en una promesa electoral.…ya sabes, tenemos un plan director que ya veremos.
Una vez mas recurro a los clásicos un principio filosófico y jurídico:
“QUOD GRATIS ASSERITUS, GRATIS NEGATUR”
“LO QUE GRATUITAMENTE SE AFIRMA, GRATUITAMENTE SE NIEGA”,
Espero cuando acabes tu gestión no tener que recordártelo.
Mi mas cordial enhorabuena.
Fdo.: Dr. Vicente Calatayud Pérez
